Excel表格腾讯产品经理能力模型_产品策划类

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关键词行为标准关键词学习能力(基本素质)指导下进行学习*有学习愿望,能够在指导或者要求下进行学习*能够通过指定的学习资源掌握做好自身岗位工作所需要的知识、技能、工具和信息等寻找学习机会,学以致用执行力(基本素质)按要求行事*能遵循上级或计划对时间、步骤、方法、途径等的工作布置*按计划或指示的要求要点完成工作领会意图,主动汇报沟通能力(基本素质)表述自己的要点*有主动沟通的意愿,掌握基本沟通技巧,完成一般的目标单一、内容简单的沟通任务*能够清楚表达工作内容和个人观点*能够利用常用OFFICE软件、邮件、报表等进行日常工作汇报或交流把握他人论述要点行业融入感+主人翁精神热爱互联网及产品喜欢体验和尝试相关产品,乐于对产品提出改进建议产品控,从琢磨、分享和改进中获得愉悦感心态和情商(关键素质)勤于思考,主动融入乐观、积极,勤于思考,能够快速融入陌生的环境不抱怨,主动寻求解决方式能力框架通用能力Lev能力项目Level1产品经理训练营_实战就业班_0基础2个月挑战45万年薪广告海绵学堂专注产品经理训练营,7天免费试听,真正的实战教学,BAT名师亲自指导查看详情>技术知识(关联知识)知道技术名词及概念知道互联网开发过程中涉及到的主要技术名词等理论概念了解技术基础理论及产品中表现形式项目管理(关联知识)指导下进行计划跟踪和监控*熟悉项目管理基础知识*能在指导下,对已制定好的项目计划进行跟踪和监控*在计划执行中参与一些辅助性的工作,协助解决问题组织实施小型项目其他知识:财务、心理学听说过相关名词*听说过和本职位相关的财务、法律知识,心理学、美学基本概念,并能够在指导下完成相关工作*掌握日常工作需要使用的办公软件基本功能了解相关知识,参与相关工作产品规划:版本计划/节奏知道流程,能清晰描述出客户原始需求*知道产品规划的工作流程和成果输出,能清晰描述出客户的原始需求,但需要在指导下完成功能特性的设计抽象工作准确掌握用户需求,可独立进行需求提炼、模块设计、版本安排专业设计能力(产品能力)了解特定领域的设计和策划,在指导下完成局部设计*具备一定的专业知识和技能,了解某些方面的产品设计和策划技巧,能在别人指导下完成产品局部功能或者小型产品的设计,能使用文档清晰的向他人表述相关设计思想和内容熟悉某专业领域方法技巧,可独立进行中小型项目专业设计专业知识聊一聊『产品经理培训班』的那些套路广告PM培训机构多如牛毛,但是真的靠谱吗?本文向你介绍产品经理培训班的五大内幕。查看详情>市场分析能力/前瞻性(市了解基本理论知识,指导下完成工作,对行业有初步认知*对产品形态、产业链各环节有一定的认识,有使用或接触过比较多的相关产品*了解市场分析的基本理论和知识,并能在指导下关注和总结行业和用户变化*了解并掌握风险管理的基本理论和方法,可以识别互联网产品运营过程中最常见的风险熟悉方法工具,能独立进行市场分析对外商务沟通(BD/P3以上了解谈判流程和基本技巧了解商务谈判的流程和谈判技巧掌握多种谈判技巧运营数据分析(运营能力)了解指标含义,在指导下分析了解运营涉及的核心数据及指标的含义,能在指导下对运营数据进行最基础的分析并给出报告深入理解指标,能独立分析并找到规律市场营销:品牌/公关/推独立完成营销执行*熟悉所负责产品的特质及对应的品牌/公关/市场推广活动的主要方式及特点,可以完成相关市场推广活动的实施。熟悉产品营销模式,能协助策划渠道管理(运营能力)了解渠道知识,能提供渠道服务*了解相关产品渠道管理的一般知识*能够理解并掌握各项渠道政策和流程,对客户/代理商进行正确的政策引导,提供合格的渠道服务独立开展渠道业务,在指导下拓展新渠道专业技能产品经理培训_中天华夏产品创新与研发管理培训广告如何看懂趋势?如何致胜竞争?如何抓住用户需求?如何锁定发展机会?如何确定产品发展查看详情>市场/用户的调研与分析(在指导下完成调研,独立收集客户需求*具备基本的调研常识,能够在指导下完成调研的任务*熟悉并掌握收集用户需求的理论、方法和基本技巧*能够独立完成有明确目标的客户需求收集的任务收集客户反馈,驱动产品改进;独立主导调研方法论建设(领导力)总结归纳*能够定期进行个人工作总结,不断优化工作提炼规律知识传承(领导力)团队内分享*能在团队内部进行经验与知识的分享与交流跨团队经验与知识的分享人才培养(领导力)直接指导/帮助*能够指导或帮助同事完成工作任务随时辅导组织影响力产品经理培训学院,针对大学生和转岗新人的产品【线上】班广告产品经理培训学院,10周魔鬼特训,从0到1全面构建产品知识体系,课程内容更是紧跟各大名企查看详情>行为标准关键词举证关键词举证*积极和善于寻找学习机会,关注培训机会,结合成长规划,适时地为自己安排培训和学习,保持专业知识技能的更新*积极地学习态度并且注意学以致用,不断探索改善和提高自身的工作效率*在工作中和平时的学习积累过程中找寻有价值的信息总结提炼,帮助他人学习*举证过往1年中主动进行业务学习并总结成文的成果;*提交过往1年中在知识共享及传播方面开展的活动:如培训、沙龙、论坛等营造学习氛围*提交过往1年中在提升能力方面进行的学习方式和内容的拓展及成果总结*举证过往1年中在带动团队共同学习方面所开展的系统性活动及团队负责人对成果的评价*领会任务要到达的目的、意图、决策原因、适用情景等*当情况变化时,能及时向上级汇报*能够及时反馈与沟通任务进展情况抓住重点,克服困难*举证过往1年中在提高工作效率或工作质量方面的活动,给出效果分析;*举证挑战目标的设立和完成情况报告事先预测,应对变化*举证项目过程中成功解决的不确定风险情况*举证项目过程中通过创新完成突发挑战性目标的案例*具有良好的沟通意愿,多数情况下都能够有效倾听和理解对方。*能准确无误、简练的表达自己的观点,能够进行简单的协调。*能够主动跟产品团队内成员进行有效沟通,确保产品目标的顺利达成*能熟练应用PPT、邮件、报表等形式进行书面汇报,有逻辑地展示论据,论证观点,格式清晰规范*能够主持小型会议(5人内)多种沟通技巧,跨团队沟通*提交过往1年中组织的跨BU沟通协调的会议纪要,解决的主要矛盾和冲突,最终的结果报告*总结并提交在组织跨BU合作过程中使用的方法、技巧及取得的效果等创造沟通氛围,通过沟通获取资源与支持*提交过往1年中主导的复杂项目任务,并举证其中采取的沟通策略、执行方法及有效解决的主要矛盾和问题、对目标达成的影响和贡献*提交相关业务部门负责人的评价产品体验能够带来愉悦的感觉,总是希望能够把产品用的更深,去发现更多的产品特性并分享给其他人传教士般热爱,对细节和用户反馈敏感*举证通过非正式的有意识的自觉活动改进产品设计的具体案例和经验总结回归生活,求索产品精进之道*举证过往在工作之外寻找和捕捉产品设计灵感、并在产品中取得成功的案例,愿意听取并可以积极对待不同意见甚或反对的声音,在遇到问题时不抱怨,能够积极主动找原因、想办法,寻求帮助最终达成目标乐观面对挑战及挫折,有效平衡压力*举证过往工作中建立的收取反馈意见的途径;*举证过往工作中承受失败的经历建设性处理压力及困难,化压力为动力举证过往工作中取得的成功及经历的失败,总结分享其中的心路历程和经验教训Level4Level3Level2能力标准

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日期:2020-11-04
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