word文档创业计划书ERP

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桂林电子科技大学信息科技学院创业计划书学生姓名:指导教师:2013年12月12日目录1.企业创办前准备.......................................................................................................................11.1决策过程.......................................................................................................................11.1.1市场调查...........................................................................................................11.1.2拟定方案...........................................................................................................11.1.3筛选方案...........................................................................................................11.1.4执行方案...........................................................................................................11.2计划过程.......................................................................................................................11.2.1确定目标...........................................................................................................11.2.2认清现在...........................................................................................................11.2.3研究过去...........................................................................................................11.2.4预计未来...........................................................................................................11.2.5拟定和选择可行性的计划...............................................................................11.2.6制定主要计划...................................................................................................11.2.7派生计划...........................................................................................................11.2.8制定预算...........................................................................................................11.3长短期目标...................................................................................................................21.3.1短期目标...........................................................................................................21.3.2长期目标...........................................................................................................22.企业创办过程...........................................................................................................................32.1所有者权益...................................................................................................................32.2购买固定资产,租赁厂房及许可证件.......................................................................32.2.1获取生产设备及生产技术...............................................................................32.2.2租赁厂房,房子及厂房装修...........................................................................32.2.3招聘有蛋糕及面包生产经验的员工...............................................................32.2.4企业注册,获得企业营业执照.......................................................................32.2.5到地税、国税办理税务登记证.......................................................................32.2.6取得企业生产许可证.......................................................................................32.3产品(产品专利技术)...............................................................................................42.3.1生产流程...........................................................................................................42.3.2部门设置...........................................................................................................43.企业运转...................................................................................................................................73.1财务部...........................................................................................................................73.1.1财务预算...........................................................................................................73.1.2购买用友ERP-U8进行企业财务会计核算..................................................73.1.3选取融资方案...................................................................................................73.1.4确定厂房的购买或租赁...................................................................................73.1.5确定折旧方法...................................................................................................73.1.6进行税务筹划...................................................................................................73.2采购销售部...................................................................................................................73.2.1市场分析...........................................................................................................73.2.2采购...................................................................................................................83.2.3销售...................................................................................................................93.3人力资源部...................................................................................................................93.3.1公司性质...........................................................................................................93.3.2团队岗位主要职责...........................................................................................93.3.3组织形式.........................................................................................................103.3.4主要岗位设置及其详细描述.........................................................................113.3.5激励和约束制度.............................................................................................133.4生产部.........................................................................................................................143.4.1生产区布置.....................................................................................................143.4.2生产工艺流程.................................................................................................153.4.3成本控制.........................................................................................................153.4.4产品研发.........................................................................................................1611.企业创办前准备首先寻找合伙人,将身边比较熟悉的,并且工作热情高、勤劳、有责任心、有能力的同学吸引入伙,共同创办企业。组织人员对市场进行调查,对桂林市内的各行业的企业数量、销售情况、销售前景、政府的行业政策等进行收集统计,充分了解市场环境。1.1决策过程1.1.1市场调查对收集回来的数据进行分析,得出市场信息。1.1.2拟定方案我们对市场信息进行研究,采取头脑风暴法,拟定出多个企业的创办方案,最后对方案可能带来的风险、收益等进行讨论,获取多个实施方案。1.1.3筛选方案制定调查问卷,对拟定方案进行询问,调查桂林市内客户更倾向于哪个方案,根据调查问卷统计得到的结果进行分析,假设发现受调查者更喜欢我们开蛋糕店的方案,我们则对蛋糕店的成本、收益、风险、不确定因素等进行分析,看创办生产蛋糕及面包企业的方案是否可行。在此假设通过问卷调查结果,及调查后选择了创办生产蛋糕及面包的企业。1.1.4执行方案我们将目标分解到各合伙人身上,实行目标责任制,给予各成员相应的权利,设计了合理的报酬制度。1.2计划过程1.2.1确定目标确定了短期与长期的发展目标。1.2.2认清现在考察了环境、竞争对手等外外部因素。1.2.3研究过去研究蛋糕店过去的收益、成本、风险等。1.2.4预计未来分析未来蛋糕店可能遇到的情况。1.2.5拟定和选择可行性的计划计划蛋糕店的发展、拟定可行的发展方案。1.2.6制定主要计划根据做什么、为什么做、谁去做、何地做、何时做、怎么做这几个步骤制定计划。1.2.7派生计划对各方案制定备用方案,保证蛋糕店的正常发展。1.2.8制定预算2对各项开支进行统计,得出预算。1.3长短期目标1.3.1短期目标三年内使企业经营稳定,三年后开始盈利,五年后对企业进行扩招1.3.2长期目标十年后成为桂林市内的行业龙头

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日期:2020-11-04
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